Ihre Ergebnisse

Schneller

• Verkürzung der Durchlaufzeiten durch Optimierung und Controlling der Prozesse
• Beseitigung von internen Reibungsverlusten durch interne Kunden-Lieferantenbewertungen und Einführung interner Qualitätsstandards
• Reduzierung der Nachbearbeitung durch effektives Fehlerkostenmanagement
• Steuerung der Prozesse durch Kennzahlen

Besser

• Kundenbindung durch individuelle Programme und deren Controlling auf Wirksamkeit
• Serviceverbesserung durch effektives Beschwerdemanagement und Vorschlagswesen
• Spürbare Prozessqualität auf hohem Niveau durch stabile und fehlerunanfälligere Prozesse
• Immer eine "Nasenlänge" der Konkurrenz voraus durch ein systematisches und effizientes Wissens-, Informations- und Kommunikationswesen im Unternehmen

Kostengünstiger

• Senkung der Fehlerkosten durch Ausschaltung von Doppelarbeit
• Konzentration auf die Kernprozesse
• Beseitigung von Fehlerquellen
• Optimales Projektmanagement durch Systeme zur Vermeidung von "Saharaprojekten" (... im Sande verlaufen...)